我国木门企业阵痛阶段 需弥补营销不足

　　营销。营销的优劣决定了品牌的广泛性，决定了企业的竞争力。而对于木门行业来说，目前仍处于一个变化与非变化的阵痛阶段，因此，木门企业必须在工艺标准，品牌营销，企业管理方面作出突破性，系统性，全局性的思考。

　　木门企业需弥补营销不足

　　或许，许多人已经感受到木门企业的营销现状是非问题的严重性，也或许有人意识必须要改变木门企业营销的不足，创造一个符合木门企业发展的“决胜营销模式”。

　　重塑木门企业营销的关键

　　一部法令，一个规则，一个体系的重塑就必须要推倒重建。只有客观、大胆的批判和否定过去，认识到其优劣，并找到突破的要点，才能重塑。通过对现状和原因形成的分析，可以看出，要重塑木门企业的系统营销，就必须：要先推倒木门企业传统固守思维的认识;推倒不思进取，以我为重的侥幸心里;推倒对手、敌人的竞争格局;推倒一切影响和阻碍系统营销重塑的意念，虚妄和短视，这是重塑木门企业系统营销的关键前提，是根本。在此基础上，重塑木门企业营销必须重视三大关键：

　　第一以体制为本，一个良性的企业营销是有章可循的，是以企业利益为出发点，是以尊重事实为突破，体制是规避和预防人因素的干扰;

　　第二转变自我思维，抛弃盲目崇拜，盲目跟风，盲目信任，盲目决定的思维认识、判断，用一种理性，客观，毫无情绪的心态应对和正视现实中所发现的机会，诱惑或事件;

　　第三用计划和执行评估成长，凡事必须事前有谋划，有目标，并时刻去关注，去检索，跟踪，直到落地。重塑木门企业系统营销的关键归纳为：体制、转变、目标、坚持。

　　无论是行业还是企业，都是一个团队。只有大家合作，才能共赢，推动木门业健康发展。如果过分的把自身利益放首位，那只会导致行业发展停滞不前。木门企业的营销“是非”不单纯的是某个点，而是一个统筹的，是一个面的突破。所以，木门企业必须正确认识营销，并且坚持突破，这样才能赢得最后的胜利。

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