《赫芬顿邮报》走上不归路，曾使《纽约时报》闻风丧胆

但是，主要以广告为商业模式的这家原生数字媒体机构，从来没有交出过一份货真价实的赢利报告。此外，共同创始人肯莱勒、乔纳佩雷帝在其如日中天，以3.15亿美元卖给美国在线公司(AOL)时义无反顾地选择“净身”出户胜利大逃亡，稍后，创始人阿里安娜·赫芬顿因经营困难而黯然离职，都主动或者被动地呈现了他们对于《赫芬顿邮报》面对的挑战以及对于自身商业模式缺陷的认知。

《赫芬顿邮报》网络广告经营在谷歌、Facebook双巨头的合力挤压下，日趋困难，在许多人眼中，数字媒体的广告模式已经破产。

也就是说，从2018年1月18日开始，《赫芬顿邮报》已经与阿里安娜赫芬顿、肯莱勒、乔纳佩雷帝、安德鲁布莱特巴特四个人共同创办的原来的那个《赫芬顿邮报》完全没有关系了。只不过是一份基于互联网的封闭的报纸，不再是数以十万计的博客们的开放网络家园。曾经向数以十万计的博客敞开的大门，突然关上了。

《赫芬顿邮报》不仅关闭了博客平台，事实上，《赫芬顿邮报》还在遣散她的身价高昂的新闻记者“梦之队”。在2017年夏天，赫芬顿邮报已经裁员40人，其中包括曾经为《赫芬顿邮报》，也是为原生数字媒体夺得过唯一一个普利策新闻奖的记者大卫伍德(David Wood)，以及举足轻重的《赫芬顿邮报》华盛顿分社社长瑞安格雷姆( Ryan Grim ) 。

从这个意义上讲，《赫芬顿邮报》的确已经走上了不归路。

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