李仁涵：企业基于管理模式基础依靠科技进步才可以真正转型

9月2-3日，第十一届中国房地产科学发展论坛在上海举行，活动主题为“数字化与未来居住”。

上海大学战略研究院特聘院长、教授，国家新一代人工智能治理专业委员会委员李仁涵表示，由于人工智能涉及到社会治理等各种方面，转型要找到起步点，一个新行动出来之后，才可以嵌入到社会，要主动的加起来，不要让它作为主角，要想办法去加AI进来，有可能会创造对社会创造更多的价值。

未来经济发展的模式，很可能是以数据驱动的有计划的市场经济将成为主流，过去我们做的比较乱因为是拍脑袋的，有了数据以后，一定要按计划进行，不按计划怎么生产，所以未来的经济模式就是对国家有利的。

为了抢占市场，首先要有弱人工智能有强人工智能还有超强的，是指人工智能系统具有与人类类似甚至超越人类的智能，弱则专注于解决基于数据和计算机方面的具体应用的问题。特别是房地产企业，如果要转向人工智能行当一定先关注弱人工智能要可以动的，如果去关注神经网络或者是深度神经网络系统，可能弄不好就是滞后。

主要五个方面，推理系统，机器证明，善于知识系统，模式分析和模式识别，还有机器人技术，智能多模人机交互，这个一定要用，用好了以后，人工智能就是非常方便的。企业转型我现在基本上是三种类型，我观察的目前中国市场，开始主要就是粗放型的，一种企业到了资本密集型以后再转到了技术密集型，劳动密集型像富士康这样的都加在一起了，这个就是目前的人工智能。

企业转型的动力基于一定规则的基础之上，持续可以挣到更多的钱可以转型，但是转型的重要手段基于企业的管理模式的变化，元素和管理没有发生变化那也不行的，基于企业管理模式基础上，依靠科技进步才可以真正的转型。大家对房地产企业判断一下，你在哪个水平上，在跟跑，还是并跑还是领跑的阶段，转型都要转的，大家希望是进入到第一方队，有很多事情需要落实做到点上。

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