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赛意信息董事长:做企业数字化转型赋能者

www.041799.com|时间:2019-11-28 10:17|责任编辑:admin|来源: 金融界   阅读量:11263   

主办的ldquo;2019企业数字化转型峰会暨赛意用户大会rdquo;在广东顺德举行。赛意信息董事长张成康在会上表示:ldquo;以信息赋能企业数字化转型,重塑企业竞争优势,将成为我们未来的主要发展方向。rdquo;

在这一方向下,赛意信息具备哪些优势,公司将如何为企业提供数字化转型的方案?围绕这些话题,赛意信息董事长张成康日前做客证券时报路e公司微访谈,向投资者描述了公司未来的战略布局重点。

ldquo;一体三翼rdquo;

赋能制造企业

资料显示,赛意信息成立于2005年,专注于面向制造、零售、服务等行业的集团及大中型客户提供完整的信息化及智能制造解决方案。

ldquo;14年来,公司历经了赛意1.0ERP实施开发时代、2.0信息化服务商时代,如今正迈入3.0时代。rdquo;张成康表示,ldquo;现在正处于企业转型升级的关键期,如何利用数据提高产品品质和生产管理效率,重塑竞争优势成为时代命题。这为赛意3.0奠定了时代基础。rdquo;

人口红利消失、人工成本提高,企业利润不断下降的背景,驱动制造业主动谋求数字化改造。国家统计局数据显示,2019上半年全国规模以上的工业企业实现利润总额29840亿元,同比下降2.4%,其中汽车、石油化工、钢铁等行业利润大幅下降,同比分别下降24.9%、53.6%、21.8%。形成鲜明对比的是,2019年上半年软件产品收入10883亿元,同比增长12.9%,其中工业软件收入983亿元,同比大幅度增长22.7%。

ldquo;企业数字化转型并非传统的技术改造或现场改善,而是涵盖企业战略、管理、组织、运营等各个方面的全面转型升级。rdquo;在谈及企业数字化转型时,张成康表示,ldquo;主动洞察用户需求,全面而又快速地利用智能信息创造价值、利用新技术和新方法解决未知问题将成为制胜法宝。rdquo;

具体而言,赛意信息提出了ldquo;一体三翼rdquo;的企业数字化转型方案,即以用户需求为主体,以强化新的技术建设、构建新的业务场景以及完善新的组织生态为ldquo;三翼rdquo;,持续为客户输出更好的技术和服务,助力企业实现数字化转型。

聚焦行业头部企业

ldquo;赛意信息的历史机遇都是与优秀企业合作过程中,逐渐去感知和把握产生的,我们始终与行业头部企业在一起,积累了丰富的行业经验。rdquo;张成康指出,ldquo;头部企业对信息化的敏锐性和需求度天然较高,具有引领行业的先导作用,赛意服务了众多优秀头部企业,这必将为我们数字化转型奠定良好的基础。rdquo;

作为国内首批进军ERP研究的团队之一,赛意信息创始人曾深度参与美的集团(行情000333,诊股)、华为等知名企业的信息化历程。带着过往的成功经验,当生产和大数据成为工业企业关注点时,赛意信息顺势成为国内MES领域先行者。

如今,在家电行业,赛意信息携手TCL,借助赛意信息SMOM(赛意信息制造运营管理平台)全面打造ldquo;数字工厂rdquo;,整体制造效益提升10%、生产损耗降低10%、追溯准确率提升到99.9%。

在电子通信领域,赛意信息助力维沃打造出ldquo;VIVO-QMS解决方案rdquo;系统,所有记录流程电子化,实现无纸化作业;同时通过打造样品管理系统,实现自动报表、电子化检验,大大提高了品质管理水平。

在家居行业,赛意信息携手索菲亚(行情002572,诊股),打造出索菲亚MES系统,助力公司ldquo;智能制造rdquo;+ldquo;智慧物流rdquo;数字化建设走在家居行业前列。

在文化产业,赛意信息的BEM系统助力华谊兄弟(行情300027,诊股)打造全方位的应付作业平台,打通数据孤岛,有效实现预算实时监控和财务业务一体化和移动审批,解决了付款进度不透明及财务入账流程繁锁问题,实现全费用、全流程、全场景的管理。

ldquo;人才,是任何一个企业都紧缺的,特别是在当前技术迭代十分迅速的情况下。rdquo;张成康表示。为获得更多优秀的人才,一方面,赛意信息与众多高校建立了长期合作关系,能够第一时间接触到最新的技术及专业人才,丰富技术储备。另一方面,ldquo;人才流动rdquo;一直是赛意信息最为关心的问题。如何让现有人才获取新技术、如何让人才形成有效的流动,已成为公司管理层重点关注的问题。

在人才战略上,赛意信息目前拥有行业资深专家、IT战略规划专家、物流专家、自动化顾问等1000多名高精尖团队,大部分拥有美的、华为等高科技企业服务经验,覆盖智能制造整体规划与方案设计、IOT实施及产品研发等多个服务领域。

在加强与华为、SAP、西门子、Infor、微软等国际一线厂商合作的同时,赛意信息也拓宽了团队的国际化视野和加深与国际前沿技术的连接。ldquo;我们正在与顺德区政府洽谈合作,希望在顺德建立更大的研发中心,为公司储备人才力量。rdquo;张成康说。

数字化转型市场巨大

ldquo;数字化、大数据,一定是未来的大趋势,这是一个巨大的市场。rdquo;在访谈中,张成康对未来行业前景充满期待。

据了解,企业数字化的爆发,受场景、技术与人才等多个因素影响,而中国的产业场景则非常丰富。ldquo;以赛意工业手环为例,目前还未产生收益。一方面是因为工业手环的成本高、价格贵,另一方面是因为工业手环的数据和技术还需要不断积累完善。可以预见的是,未来随着工业手环的不断优化升级和成本下降,商用价值一定会出现。理论上,工业手环适用于所有的工业场景。rdquo;张成康认为。

据IDC报告称,到2022年,全球GDP的60%以上将是数字化,2019年~2022年的数字化IT支出约7万亿美元;到2022年,中国GDP的65%以上将是数字化,2019年~2022年的数字化IT支出约1.3万亿美元。

与此同时,5G、大数据、视觉AI等前沿技术不断成熟,有望进一步驱动企业数字化转型。张成康指出,赋能企业数字化转型是赛意信息长期的发展方向,ldquo;内生+外延rdquo;是赛意信息保持核心竞争力的主要方式。

11月21日,赛意信息公告,以4900万元获得广东鑫光智能系统有限公司19%股权。对于这一项投资,张成康认为是公司智能制造其中的一步。ldquo;鑫光智能在家电、家居等行业具有领先优势,它在自动化、系统集成、产品设计上更为专业,赛意信息在软件方面更为专业。我们是强强联合,一定能够形成1+1大于2的化学反应。rdquo;

张成康表示,未来公司将会围绕智能制造、软件等方面寻找更加优质的标的,进一步丰富公司业务布局。ldquo;在收购标的时,我们一定是慎之又慎的。行业是否合适、跟赛意有没有协同性、团队是不是优秀、能不能跟我们融合在一起,这都是需要我们重点考虑的问题。收购景同科技是基于业务、地域的协同,收购鑫光智能是基于产业链、软硬件的协同。未来我们仍将按照这个思路,去寻找优质标的,既要兼顾短期财务指标,也要关注企业长期战略发展。rdquo;

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