刘士杰：铸就电力行业细分领域龙头

核心提示

刘士杰，江西周口商会创始人之一，现任江西周口商会执行会长、民盟南昌市经济支部副主任委员、南昌高新区企业家联合会(工商联)副会长、河南省周口市工商联执委。1985年出生，成熟稳重，踏实肯干，一位年轻有为的实干企业家，一线实操经验非常丰富，为了熟悉电力设备生产销售全套流程，历经金工、装配工、售后服务、技工、销售等岗位，18年如一日对电力设备技术服务精益求精的追求，千锤百炼的磨砺与坚守，铸就起大国工匠般的坚强基石。

ldquo;人生最大的快乐，无疑是选择一份自己热爱的行业，干一行，就要爱一行!坚守初心，铸就不凡。rdquo;刘士杰如是说，他在江西南昌这块红色土壤上，挥洒着热血，用那颗执着的心追求着属于他的事业。

南昌市光辉电力科技有限公司董事长刘士杰

执着坚守成就未来

回顾刘士杰创业历程，绝非一句ldquo;有理想、有追求rdquo;那么简单。

2002年，18岁的刘士杰入职南昌某电力设备公司，从生产线金工学徒干起，出身于农民家庭的他，也许是深受父母勤俭持家、勤劳朴实品质的感染和熏陶，在该公司参加工作后，他便决心把火一样的热情和理想倾注到工作中去，虚心好学，苦练本领，他以一种永不满足的精神，鞭策着自己，使自己渐渐地走向成熟，历经公司装配工、售后服务、技工、销售等岗位。

经过8年的艰苦磨练，刘士杰已是一个有着丰富技术经验、管理经验和商界实操经验的行家里手。立志要创一番事业的他，2011年，他毅然决然地迈出了创业的第一步，在紧张艰难的筹备工作后，硬凭着自己坚强的毅力，出众的才华和良好的人缘克服了资金不足等种种困难，历经两年的市场打磨，2013年，他创立南昌光辉电力科技有限公司(以下简称光辉电力)，10余年的一线各环节实践积淀为产品胜利打开市场起到了重要的作用，功夫不负有心人，公司创立当年便成功立足于市场，也为今后的成长和发展夯实了基础。

ldquo;了解我的人都知道，从我从事电力行业起，我便热爱这个行业，研究这个行业，从创立光辉电力那天开始，我对公司未来规划思路从未改变过rdquo;，刘士杰坦言，正是由于多年来对企业发展思路、竞争战略和企业定位的坚守，才成就了今天的光辉电力。

喜欢看书学习的刘士杰，在谈到对于坚守的第二个理解时，举了一个例子，他说：ldquo;我在多年前看过一则故事，内容是关于打井取水的故事，故事中打井人没有恒心，不停的换地方，结果一无所获。如果他能在一个地方坚持打下去，成功的机率就要大得多rdquo;。正是因为对企业发展思路、竞争战略和企业定位的坚守，光辉电力的干部员工才能始终凝聚在一起，朝着一个方向努力，企业生产效率也因此得到了大幅提高，努力发扬ldquo;工匠精神rdquo;传承。

质量是企业的生命

对于ldquo;光辉电力rdquo;产品质量的认识，刘士杰有着自己独到的ldquo;生命rdquo;见解。

企业的核心竞争力就是产品的品质，也是企业得以生存的立根之本。在关于公司的产品品质方面，从事技术出身的他，对此有自己深刻的见解。发展制造业，必须立足长远，首先在工艺上不断改善、精益求精，并制定了三高标准，高精确、高稳定、高耐用，不断坚信专业铸就品质，力争打造最具竞争力的专业产品。其次在办公环境、机械设备、技术人员方面也在不断进行投入，坚持质量求生存、信誉求发展，在激烈的市场竞争中勇于创先。

当前受大环境影响，企业面临的压力也将越来越大，在这样的市场行情下，刘士杰认为企业要想实现发展和增长，首先要保证产品的稳定性，制造上精于技艺，在服务上不断完善售后服务体系，坚持ldquo;服务第一、客户至上rdquo;的方针，直接一点就是凡是客户提出的产品质量问题，他们会立即响应，顾客是上帝，为客户赢取市场，力争做到最佳满意。

在精益求精追求质量的过程中，还需要不断的进行创新，根据客户提出的需求，不断改进更新，与时俱进，创新是一个民族进步的灵魂，也是企业与时俱进必备的条件。不断完善自己的企业核心文化建设，坚持ldquo;以人为本、以质求胜、以诚相待rdquo;的企业经营理念，他们一直在用自己的实际行动践行诺言。

生活中，刘士杰非常热爱学习，为了不断提高科研水平，他进图书馆、去研究院，查阅资料、咨询专家、探讨工艺，报考在职研究生学习班等，2017年以来，公司获得高新技术企业认证，拥有专利技术共计27项，专利类型包括实用新型、发明公布、发明授权、外观设计等，同时也获得质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康管理体系认证等，开启全新发展局面。

舍得之间方显人生

企业的竞争力不仅是拼技术、拼产品，更关键的还在于人。

ldquo;舍得rdquo;是一种人生态度，人不到一定的境界，是不会明白ldquo;舍得rdquo;两字的真正含义的。舍弃并不意味放弃，而在于将来更高层次的获得。这不是一种消极的人生态度，恰好是一种可取的清醒的人生观。一个人只有知道自己能干什么，才能把有限的精力集中到真正的事业上，在ldquo;舍得rdquo;之中成就自己。舍得放弃，说明一个人真正了解自己，真正懂得了如何驾驭自己。

舍得舍得，有舍才有得，大舍大得,小舍小得,财聚人散，财散人聚。光辉电力一直奉行舍得文化：刘士杰认为，有一种智慧叫舍得、有一种境界叫舍得，舍得之间方显人生，公司非常注重员工福利，工资待遇也高于同行业其他公司，所以员工非常稳定，工作热情也很高，通过创新管理，解决好干与不干、干多干少、干好干坏都一样的问题，调整团队的精神状态，提升团队的积极性，从而有效增强企业发展的内生动力，形成可持续发展的原动力，就能弥补企业发展的ldquo;短板rdquo;。

技术员李师傅一边操作机器一边说：ldquo;我们公司产品生产依托先进设备，进度有保障、质量信得过。公司不仅产品优秀，还关心员工，在厂区、宿舍内安装空调，给我们发放各种补贴，解决了我们的大难题呢。rdquo;

ldquo;诚信经营rdquo;是企业竞争的法宝，也是创造诚信光辉电力的基础。在刘士杰的带领下，公司十分重视信用体系建设，ldquo;德不孤，必有邻rdquo;，从自身做起，做到以诚立身，以心待人，进一步提高合同意识，服务意识和诚信意识，用诚挚的心去对待每项工作、每个客户，谋求与客户的双赢，树立员工的质量观、时间观和合作观。

通过一系列行之有效的举措，全方位推动了公司的快速发展，企业由起初的租赁式厂房发展到自购一栋标准化厂房，2019年实现销售额新的突破，屡获用户满意企业、江西省诚信纳税单位等多项荣誉。

情系民生热心公益

刘士杰是一个热心公益事业的人。

突出的业绩与他本人的世界观、价值观是密不可分的，身为民盟南昌市经济支部副主任委员，他更是牢记ldquo;以科技兴企，以产业报国rdquo;的人生大志，本着高度的政治责任感和高尚的社会道德，情系民生，热心公益事业，用公益文化元素去融合企业发展理念。

ldquo;国家给企业创造了这么好的发展空间，企业有了收获当饮水思源，尽己之力回报社会，报效国家rdquo;，于是，面对公益事业活动，他总是能积极参加，冲在第一线;2019年6月28日 ldquo;百社解千难rdquo;江西周口商会积极参加省民政厅扶贫攻坚项目对接会;2019年7月11日 ldquo;百社解千难rdquo;江西周口商会响应全省性社会组织参与脱贫攻坚项目实施;2019年10月7日 ldquo;凝聚商会力量 助力扶贫献真情rdquo;江西周口商会充分发挥自身力量，积极调动资源助力消费扶贫;2020年1月13日 ldquo;百社解千难rdquo;江西周口商会参与脱贫攻坚ldquo;高枧村便民桥rdquo;项目顺利完工。

众志成城抗击疫情，爱心人士在行动。自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，刘士杰时刻关注疫情形势，以实际行动支持打赢疫情防控阻击战，积极参与河南省周口市红十字会、江西省南昌市红十字会及南昌高新工商联合会、民盟南昌市经济支部等各类捐赠活动，总计现金捐赠金额达数万元人民币;在抗击疫情物资捐赠上，还积极联系防疫物资生产厂家，共同购买一批价值50余万防疫物资，已部分捐赠青山湖区等有关部门，剩余防疫物资将陆续捐赠给有关部门、医疗机构和企业，为南昌经济发展和企业复工复产贡献力量。

争创细分市场龙头

近两年来，刘士杰对企业之前的发展思路、竞争战略和企业定位进行了新的规划，光辉电力5.0时代规划提上日程，实施ldquo;三个转向rdquo;发展思路，即从追求多元化发展转向产业链延伸发展;从追求规模转向追求品种、质量、效益，提高发展质量;从追求做大转向做优、做精、做特、做强，先做强后做大;

在这种发展思路的指导下，光辉电力集中宝贵的资金，围绕做大做强特色产品，在装备升级、产品研发、技术创新等方面加大投入，实现产品档次的提升、成本的降低和附加值的提高，并有效扩大了特色专业产品的市场占有率，形成了较强的竞争优势。

与此同时，光辉电力还提出了实施以差异化为核心，低成本、精品、差异化相组合的竞争战略。始终朝着把光辉电力打造成细分市场的龙头企业，细分市场产业链的龙头企业，建成江西最具竞争力的智能电力设备生产基地的目标努力奋斗，努力成为行业标杆。

心存历史，见证辉煌。刘士杰说，公司将以更加饱满的热情与干劲，朝着企业发展战略目标，再接再厉，开拓创新，续写新的辉煌。(文/图 张恩民)

mdash;mdash; 特别感谢雷霆互联网产业园对此次系列访谈的全程支持

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