张伟：帮更多企业由“制造”走向“智造”

由于供应商选择，生产参数优化，产品质量判断全部由机器完成，位于杭州萧山的浙江大圣达包装有限公司智能工厂将纸箱生产周期从2—7天缩短至2—8小时90后研究员张伟是这个智能工厂的设计者之一

2018年8月，应硕士导师邀请，张伟加入北京大学信息技术学院浙江省一年后，研究院与大圣达联合成立联合实验室，服务企业数字化转型，致力于打造赋能包装行业的工业大脑联合实验室副主任张伟敲开了制造业转型的大门

计算机专业的张伟，在基层当了5年警察，利用公安大数据为案件侦查提供线索他喜欢和自己竞争工作五年后，他考上了北京大学继续深造软件工程专业毕业后加入阿里巴巴集团，专注于风控大数据相关工作

从政务到消费市场再到产业互联网，张伟也经历了转型的阵痛除了把工作环境从安静的办公室换成机器轰鸣的生产车间，我还需要和工厂师傅沟通，解决以前从未接触过的生产痛点张伟说

谈起第一次进入制造业的感受，张伟打了个比方——就像一个建筑师兴致勃勃地准备建一栋别墅，到了工地才发现要自己找建材团队入驻工厂几个月了，需要从数据采集等基础工作入手，逐步搭建企业数字化运维的系统框架他说

现在的年轻人一般不会优先考虑制造业但是稍微了解了一下，才发现制造业的舞台其实挺广阔的张伟直言，比如团队在一些生产环节设置机械臂或者安装摄像头，可以减轻工人的工作量，达到四两拨千斤的效果这或许就是数字化赋能制造转型的魅力所在张伟说

不仅是设备安装，联合实验室还需要学会俯瞰整个工厂运作，用数字化的标准管理流程，尽量降低订单逾期率，生产能耗和物料损耗。

比如包装行业，生产线稍有状况，很容易出现订单逾期的情况联合实验室通过对销售和生产链的数据进行逐级分解和优化，开发了基于时间序列的智能逾期预警算法同时，根据数字双胞胎工厂实时采集的生产节奏信息，企业可以与客户协商调整交货期和生产节奏这一系列操作的结果是，订单逾期率下降了10.2%

此外，联合实验室利用大数据，汇聚2000多万家企业信息，已推荐100多家高价值潜力电商企业客户，帮助包装企业拓展市场。

作为制造业大省的浙江，数字化转型如火如荼热潮之下，对性价比的冷思考不可或缺

服务制造业的数字化转型需要实事求是，尊重企业差异化发展，在不妨碍企业生存的前提下有序推进张伟表示，团队还将探索更多行业关键问题，以技术的深度耦合撬动行业变革

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