徐工机械董事长：打造世界一流品牌就要和国际一流高手过招

徐工机械董事长:打造世界级品牌，必须和世界级大师竞争。

徐工是中国装备制造业的龙头企业，综合实力排名世界第三，连续30多年位居中国工程机械第一王敏认为，中国工程机械行业未来竞争的关键在海外，在高端市场只有在国际高端市场竞争中胜出，才能真正称得上世界级品牌

世界工程机械已经有一百多年的历史了最近几年来，伴随着世界各国基础设施建设的扩大和需求，工程机械行业更加繁荣，竞争更加激烈王敏认为，国际化程度高，注定了工程机械企业不可能躲在小楼里一统天下，需要有世界眼光，在充分竞争的情况下，企业不能固步自封或富可敌国，必须依靠创新走向中高端

徐工的目标是成为世界顶尖的优秀品牌，让每个人都喜欢徐工怎么布局王敏认为，就是要靠高端，高附加值，高可靠性，大吨位的三高一大产品战略，靠高质量，高效率，高效益，可持续的三高一可能高质量发展理念，靠一根筋，一腔激情和勇于拼搏，锲而不舍的清醒精神

世界级的企业也要有世界级的管控模式突出现代化和管理渗透，坚定不移地建设世界一流企业，归根到底要有一流的产品，一流的品牌，一流的机制，要打造具有徐工特色的珠穆朗玛峰管理模式

接下来，徐工将推进新一轮重大战略调整，夯实世界前五，前三的高质量发展基础，形成跨国航母舰队和世界一流管控平台和模式要把握数字化战略，把多年来的数字化建设过程转化为新的能力优势，赋能到全板块，全价值链

看中国企业如何实现品牌发展，王敏表示，中国企业一定要有危机感，不要局限于现状，居安思危，向前看仅仅满足于成为国内知名品牌是不够的，还要努力成为世界级品牌高质量发展是实现三个转变，推动品牌经济的必然趋势，也是中国企业的必要理念和追求

中国希望成为制造业强国我有一个比喻就像爬珠穆朗玛峰，爬了8000多米，还有几百米的冲刺路程王敏说，现阶段，每一步都很难如果没有耐力，没有体力，急功近利，之前的一切努力肯定都白费了徐工将以其实力成为中国工程机械的第一张名片

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