移动医疗谈盈利为时尚早

　　随着医疗改革的不断深入以及“互联网+”新兴政策的推动，传统医疗行业正面临着近些年来最大的一次变革，同时也给互联网医疗创造了一次机遇——移动互联将与健康医疗进行创新型融合，利用互联网技术来促进传统行业发展，推动改革步伐。

　　鉴于海外移动医疗的成功案例，该产业在国内也势必成为一大发展趋势。然而任何创新与改革均不可能一蹴而就，在国内的医疗背景下更是如此，如何在层层壁垒中顺利突围，是当今移动医疗行业最为热议的话题。有分析师指出，不少相关企业及产品尚未确立盈利模式，沉溺于资本运作并非长久之计，在未来的几年中将有近9成的公司因此被淘汰，如果不尽快确立盈利模式，移动医疗将“难谈未来”。

　　与此同时，从事互联网行业十多年的山海树科技CEO陈冠伟却对移动医疗有着截然不同的判断：“就现阶段来讲，移动医疗想谈盈利还为时尚早，整个行业处于刚起步的状态，市场像是一张白纸，我们没有太多可供参考的成功模式用来借鉴，也无法在短时间内攻破传统医疗行业的各种壁垒。在这张白纸中，我们鼓励探索者，欢迎创新者，就医生树自身而言，我们希望以探索者的身份走进这一新兴行业，推动移动医疗服务的进步，让医生、患者能够更好的利用互联网平台延伸各自的需求与价值。”

　　陈冠伟表示：“互联网运作有别于传统行业，它需要建立在体量和整个规模效应上，以‘快速—用户规模—转化‘为核心思路，也就是说如果无法形成一定规模，则谈不上互联网运作。就整个行业而言，我们不宜过急，也不能将目光定的太短，如果追求短期见效、迅速盈利，则很难实现长久发展，也无法对行业起到推动作用。”

　　建立在长远发展这一思路上，陈冠伟对山海树科技所研发的“医生树”APP有着明确的布局与规划，他向记者表示：“我们第一阶段要做的就是‘做应用‘，找到医生、病患真正的需求，培养稳定的用户群体，这样才有机会服务于更大的市场，并延伸更多的服务。具体而言，主打轻问诊的时代即将过去，医生树会将更多的精力放在院后强关系，真正将治疗落实于线下，使其回归医疗本质。”

　　“第二阶段，我们会将客户端结合最新的技术，比如可穿戴设备进行数据的挖掘、采集，为第一阶段服务，为医生和病患在远程数据交流上提供支撑，因为没有数据的话，移动医疗将永远滞于诊前，而结合更好的穿戴设备则可顺利过渡至诊后。”

　　“第三阶段则是整个行业的共同奋斗目标——大数据，一旦前两个阶段顺利度过，那么第三阶段将会水到渠成。”

　　通过本期对话不难看出，陈冠伟对移动医疗行业有着良好的愿景，希望借助医生树平台来服务于更多的医生、病患。我们期望有更多的热血企业家加入到这一行列，找准最适合国情的改革节奏，将传统医疗带至新的篇章;同时也希望移动医疗行业能够稳步前行，实现长久发展，真正成为利国利民的产业。

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