“海昌控股”更名背后：互联网+海洋文化再“启航”

　　“海昌控股”——这家海洋公园运营商希望通过更名，凸显公司的主业方向及特点。  

　　日前，海昌海洋公园控股有限公司正式公布，公司中文名称将由“海昌控股有限公司”更改为“海昌海洋公园控股有限公司”，英文名称将由“Haichang Holdings Ltd.”更改为 “Haichang Ocean Park Holdings Ltd.”，更名已自2015年6月30日起生效。公司的中文股份简称将由“海昌控股”更改为“海昌海洋公园”，以于联交所进行股份买卖，自8月3日上午九时起生效。此次更名，也意味着海昌将开启海洋文化战略新航程。

 

　　海昌海洋公园控股有限公司行政总裁王旭光接受记者采访时表示：“公司名称中加入了海洋公园，能够直接反映集团的主要业务及特点，并更好的突出集团的业务定位及重点战略发展思路，新名称将有助于提升公司的企业形象及定位，符合公司及股东的整体利益。我们未来将进一步把握行业机遇，拓展海洋公园业务，为股东带来更多回报。”

 

　　更名初衷

 

　　“很多人以为海昌控股是做眼镜的。”在接受记者采访时，王旭光有些哭笑不得。在他看来，海昌海洋公园原名中的“海昌控股”并不能清晰表达主业方向。“我们希望通过更名，进而强化公司的海洋公园运营商这一主业方向，并能够更好地突出公司的业务定位及重点战略发展思路，企业形象也能够相应得到进一步提升，促进未来的发展。”他说。

 

　　作为中国第一家在香港联交所主板上市的主题公园运营商，海昌深知拥有全国统一品牌的重要性，并已于2013年实施一套全新的品牌管理系统。他们的核心目标是把海昌海洋公园品牌打造成为中国第一海洋文化旅游休闲品牌，主推以海洋主题公园为主的产品组合。

 

　　此次更名，可以看作是这个计划实施的标志性动作。资本市场对于海昌此举也给予了积极的回应。董事会将建议更名的消息流出后，海昌控股的股票便呈现出上涨的趋势，传递出投资者对于海昌更名的看好。

 

　　经过十几年的海洋公园开发运营积淀，海昌在海洋文化主题规划与产品定位、海洋生物种群、动物保育、国际交流合作、运营管理与技术等方面具备明显的行业优势，并与国家海洋局极地办在极地科考、极地动物科研和保育技术、极地科普宣传和环保公益等多领域展开积极合作。王旭光希望，通过此次更名，传递出海昌在海洋公园的专注信号。

 

　　未来版图

 

　　随着更名而愈加清晰的是，企业将积极发展海洋文化创新的未来发展路线图。“战略上讲，海昌希望做中国第一海洋文化旅游休闲品牌。更名，其实主要是向大家传递:我们明确的核心业务，是发展海洋文化创新业务。”王旭光说。然而，怎么创新，从何创新，王旭光则重点提出了当前大时代背景下的互联网及互联网思维。

 

　　2015年3月，随着国家首次提出“互联网+”的行动计划，社会各界掀起了对互联网思维与技术探讨使用的新高潮。而海昌海洋公园此前就已将“互联网+旅游”的模式从企业品牌传播、智慧旅游等方面渗透至旗下各大景区。从2014年起，海昌便陆续与国内领先的电商企业达成合作，深入探索O2O合作模式，并尝试运用平台“大数据”准确定位目标客群，实施精准化营销，奠定数据基础，不断制造、提升游客的完美游玩体验。

 

　　“未来，海昌不仅仅要做好‘互联网+旅游’，甚至可以跨越到‘互联网+海洋文化’，将海洋文化真正做到创新发展，同时，通过加强互联网思维与技术在产品、服务、品牌、销售等方面的应用，以产品为王、客户为本、文化为先，深化与融合互联网特点及元素，积极构建适合于企业发展的实效性“互联网+海洋文化”的营销战术。”王旭光说。

 

　　此外，王旭光表示，海洋馆运营、咨询及水族技术管理输出服务同样也是企业未来发展战略的重点方向之一。从路径上看，包括升级业态、进行旅游目的地的打造以及管理输出等轻资产模式。今年3月，海昌海洋公园位于上海临港地区的重量级项目上海海昌极地海洋公园正式奠基。5月，官方对外披露将“提供海洋馆营运咨询及水族技术管理输出服务，并已与广州正佳、秦皇岛圣蓝、浙江横店签订协议，与新世界发展订立合作备忘录”。

 

　　这一套系列“组合拳”充分表明了海昌已开始向着打造“中国第一海洋文化旅游休闲品牌和国际化的海洋文化特色旅游休闲平台型企业”的方向大步迈进。更名，只是一个开始，相信未来的海昌海洋公园将带给国人更多不一样的休闲旅游方式与海洋文化体验。

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