够“2”宜信 不爱广场爱农场

　　7月20日，《人民日报》和《南方都市报登出的整版广告，让互联网金融的知名企业宜信在全国人民面前着实火了一把。这标志着宜信“敢2”品牌传播计划正式启动，同时也让宜信企业有了个全新的定位“敢2”“够2”，宜信很快便用行动证实了他们真的“够2”。  

　　人人都知道中国的城市里聚集了大量的社会财富，各类企业扎堆抢占北上广等一线城市，作为互联网金融的领头企业，宜信没去大城市买田置地、起屋建楼，反倒是跑到农村去养牛，听起来就“够2”吧。最近一期宜信内部刊物上，打出了一个惊人的新闻标题“中国首例活体租赁”，租赁的标的物是牛。“可以说宜信在养牛了。”宜信首席品牌官吕海燕说，“你能想象一家金融公司会做养牛这种事吗?”

 

　　原来，宜信普惠端一直以来下沉到中国基层农村，为农户提供农机具租赁，这项广受欢迎的业务能不能再“敢2”一下呢?宜信做了个试点，也创下了融资租赁行业的先河——出资购买了两百头奶牛租赁给农民。“对很多边远农村的农户来说，养殖奶牛的成本和风险都很高，而现实存在牛奶的生产需求。宜信就像租赁农机具一样，把奶牛租给农民，帮助他们快速投入生产，实现致富梦想。”吕海燕介绍。

 

　　吕海燕讲到宜信普惠在农村基层的业务说道：“宜信坚定响应中央鼓励创业创新的号召，也在用实际行动支持创业者起步。中国的乡土文化就是这样，大家都穿一样的衣服，说一样的方言，吃一样的食物，包括种同样的农作物。你和别人不一样，人家就说你‘2’。”

 

　　很多农村基层的创业者，种葡萄、养牛、挤奶……宜信普惠金融扶持这些“敢2”的人，表面看只是三到五万元很小的金额，但是在中国广袤的农村就可能是一笔巨款。更重要的是，宜信在倡导一种敢于与众不同、“做自己”的价值观。

 

　　九年时间，宜信做了无数银行和传统金融机构“不屑为之”的业务，在竞争对手都去争抢大客户的时候，宜信把视线落在小微企业，落在小客户、创业者身上，专注于微创新，付出极大耐心培育一个新兴市场。正是宜信这种不怕“2”，敢于“2”的精神，成全了二百多万宜信普惠金融客户，和十几万宜信财富管理客户，也成就了宜信自己，宜信可以算互联网金融当之无愧的不“2”之选。

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