高端机与其硬拼不如主动撤退

　　在德国柏林2015年IFA展TCL首席实施官郭爱萍宣告idol 3将初次在中国公布。idol 3是一款中端定位产品，来年将要推出的idol 4也会在中国公布，或在今年11月或许巴塞罗那通讯展时候回推出这款产品。

　　关于TCL的产品定位问题，他表示TCL将走精准定位线路，做一个全线产品的公司。为主流市场服务，如今TCL中端产品比较多，然而低端的产品也很多。而在中国做全线产品，推中档机型的宣传力度比较大，低端市场销量又比价好。简单给人形成TCL只做低端产品的错觉。

　　郭爱萍表示，一款好的产品需求具有几个特征：精准的市场定位、优良的产品、而且具有连续性。TCL今年的高端产品缺席是缘由是提早被内部PASS掉了，与其硬拼不如主动退却。TCL如今的产品也许十一年一批新品，有整套的产品系列，所以连续性是比较强的，这样才能够积累品牌形象。

　　当记者问到如何对待国内厂商在海外发展的问题时，郭爱萍表示：海外市场是比较守旧而且守规矩的，例若有反垄断法，不能够低于本钱卖。国内厂商在正常协作中挑战我们还是比较难的，缘由是运营商渠道不是随便马虎抢占的。运营商渠道，不是依附关系，而是系统的懂得、流程的懂得。在运营商渠道，假如不是长久在国际市场战役，没有运营能力，很简单就出局了。

　　如今国内手机厂商进入欧洲时面对最大的问题就是知识产权问题，上百个公司都在虎视眈眈的看着。TCL的发展空间很大，郭爱萍举例：例如遭到宏观经济影响，致使手机大批产品交易下降。美元的升值也会致使消费者买物品贵了，直接影响到了购置欲望。市场弱了，必定致使我们要降价，毛利受损自然盈利也会遭到影响。

　　TCL如今的功能机销量好，是缘由是竞争对手都放弃了功能机。而其实不是我们寻求产品，产品太寻求产量，其实不是好事儿。手机市场在3-5年会有一个新的变化，将来主流厂商也许只有5~6家，如今市场在一个从新整合的阶段。TCL目的是5年以内在手机行业做到销售第三，智能机做到全球第五（如今二季度是第六名）。

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