以绩效考核为抓手 加强干部队伍建设

　　为进一步提升管理人员的担当意识和责任意识。近日，贵阳石油按照省公司《全员绩效考核办法指导意见》，分公司修订完善了各线条考核办法，将行为评价、对企业忠诚度等内容纳入考核范畴，同时每季度对中层管理人员开展“5佳敢于管理者”和“5位不敢于管理者”评选，进一步强化各级管理人员敢于管理、敢于担当的责任意识。计划在9月底组织对各县区公司班子进行考核， 10月份开展管理岗竞聘工作，通过竞聘，着力解决管理人员中“庸、懒、散”的现象，真正把有激情，想干事，敢担当的人员选拔到关键岗位上，进一步提升干部队伍的执行力，提高工作效率。(谭聿尧)

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