Gucci 回应关店事件是为布局

近日，位于成都黄金商业圈天府广场人民东路的Gucci仁和春天专卖店关门歇业。附近工作人员称，Gucci专卖店已经撤走十多天。

据媒体报道，近日，位于成都黄金商业圈天府广场人民东路的Gucci仁和春天专卖店关门歇业。附近工作人员称，Gucci专卖店已经撤走十多天。Gucci中国相关人士表示，关店是为了门市布局调整，持续优化门市布局一直是Gucci零售业务中的常规项目。

国内知名零售业咨询顾问机构——上海良栖品牌管理有限公司首席分析师程伟雄此间向中国服装网记者谈到，奢侈品品牌企业的经营不单单只是生意，需要情怀、需要使命、需要故事，更需要生活方式的共鸣;如果仅仅只是生意，商人逐利的本质必然是品牌经营首选，那品牌的内涵无关情怀与故事，更没有生活方式与内涵;品牌只是生意的符号，经营的短视让品牌生命力难以价值化和使命召唤，品牌经营需要赋予真信仰。

Orin-V【吾衣坊】区域拓展人孙飞也向中国服装网记者介绍，人们经常说卖产品卖的是价值不是价格，说的就是Gucci之类的奢侈品大牌企业。Gucci会把价值体现在硬性的可看到的东西中如精美的装修，舒适的服务，优质的产品上面，有的会体现在软性文化中，比如生活理念的传达，文艺范，现在的文艺范也是对生活的更高的精神追求，比如精美的一本画册，一个食谱，一个养生或者生活小常识，或者结合动植物的生长规律，与舒适的沙发和香氛的组合，就是倡导的一种生活方式。

而这些又都可以让这些产品富裕更多的精神感化的东西，也就是价值，而当品牌企业也把这些价值融入到自己店铺中时就是一个价值输出器，所有的产品也将对企业店铺产出回报，最终达成消费者的买单，而这些也是消费者开始在追寻的品牌价值。

在孙飞看来，很多品牌也都面临这样的困惑，当然只有扩大品牌的产品线和覆盖人群，做更多的基础款产品才可以覆盖更多的人群，但是这也需要一个让消费者认知的过程，也较费时费力，这也是越来越多的大企业收购和自己品牌或者品类互补的产品或系列。

孙飞向中国服装网记者表示，当品牌企业打造最终价值也就是生态纬度的链条时候，会发现其实很多企业已经走在了前端，也就是融入以人为本，客户互动的第三产业服务。所以，对于Gucci而言，持续优化门市布局只是给人们一个情景下的互动，解决的是消费者所关心，甚至是消费者想象不到的场景体验。

所以，孙飞认为，国内服装企业需要发挥自己的品牌优势，从Gucci优化门市布局的角度出发，找到自身品牌对于消费者的诉求点，然后发挥极致，那就是我们要做的。

程伟雄向记者指出，Gucci对于旗下门店的布局调整也从一个侧面提醒了国内服装企业在做好零售管理精细化持续坚持与重复推进工作的重要性，由此，业界更必须作好零售管理意识，聚焦经营目标、聚焦货品、聚焦店铺。

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。