中铁物流集团：从ups 模式得到的供应链服务启示

随着我国对外政策的放宽，物流企业UPS进入中国市场，给国内运输和物流服务企业带来前所未有的压力和思考。

作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，UPS是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的提供者。在全球范围内，UPS的服务方式是提供一站式服务，并将自己定位于一站式承运商和供应链解决方案供应商。由于Ups供应链金融模式的发展利好，中铁集团也开始加入供应链金融与物流行列，以发展我国自己的物流供应链及供应链金融为己任，综合配送网络和技术基础设施为客户提供创新的成本控制和竞争力提升的解决方案。中铁物流将物流、信息流和资金流合而为一，降低了信用风险控制的成本，将节约的风险控制成本让渡给客户，与知名金融机构合作开展供应链金融服务，推动了金融服务的快速成长。

中铁物流集团在2012年全面开始颠覆性的改造，在快运行业率先推出加盟模式。2013年完成了全国的初步布局。

2014年年初确立了致力成为极具行业影响力的现代综合物流运营商发展战略，从一个业务单一的快运企业，一个“直营+加盟”模式的快运网络向综合物流运营商转型;将产业链向供应链上游仓储延伸，整合集团内部优势资源，打造中铁物流集团的生态圈。通过仓网平台项目，推动仓储网络化。在仓储网络布局初步完成后，下步将向网络注入更多的产品与服务，实施更加全面的整体解决方案，提升园区综合收益，帮助园区经营从物业租赁提升到综合物流层面。2015年6月中铁物流集团进行了组织架构调整，将原来的八大事业部整合成为快运、仓储园区、供应链和电商四大体系。中铁物流已经完成从包裹递送商向综合供应链管理集团的转型，以快运和仓储为两大核心业务板块，通过整合集团内部整体优势资源，全面推动集团发展。

物流、信息流和资金流集成管理的需要

当前国内很多企业不能对物流、信息流和资金流进行集成管理，使得企业具体的物料流和资金流的运作不顺畅，导致企业资金未付后未能收到货物，或者货物销售后资金未能回笼，或者企业经营过程中出现资金缺口等管理则是财务部门的职能。供应链金融服务不仅可以为整个供应链提供一体化服务，而且可应用于有效支付和收款解决方案。在国际上，不管是作为供应链的核心企业的大型制造企业，或者是承担供应链整体物流业务的大型物流企业，或者是承担供应链资金流服务的金融企业都积极参与了供应链金融活动。

在未来的物流企业，谁能掌握金融服务，谁就能成为最终胜利者。

这是一个全新的领域，完全不同于包裹。50%供应链的消耗是在配送过程中，而中铁物流恰恰可以把配送成本降到最低。中铁物流集团也正在整合旗下的快递和供应链业务，目标是实现两大业务管理和销售的统一。

“随着业务的拓展，发现很多客户都是不仅需要限时、门到门的包裹快递服务，也需要海陆空、仓储服务得供应链管理服务，因此，中铁物流把两块业务整合在一起，一个销售就可以解决同一个客户这两方面业务的需求。这种‘一对一’的服务会让中铁物流的客户更有亲切感，也更有效率。”中铁物流负责人表示。

在当前市场环境下，在各种类型的行业中，物流供应链及供应链金融被许多企业视为生命线。供应链管理在控制成本、降低库存、分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。

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