达摩网络通过SaaS模式搭建企业转型桥梁

　　“轻模式无法解决企业的转型需求，脏活累活总得有人来做”，这是达摩网络创始人Jair经常挂在嘴边的。达摩网络的GIC系统所服务目标受众是连锁零售品牌商，这些企业目前都是依靠ERP或分销系统进行门店的管理，所有数据的产生、流通及沉淀都在系统中完成，当这类品牌商决心做O2O时，就必然涉及到与系统数据库的对接。目前市面上的微信系统大多是不与企业原有系统数据库对接，而是建立一个完全独立的数据库，所以会员信息、消费记录、销售额、货品等等信息都无法做到双渠道的信息对称，这就不算是真正意义上的O2O或互联网+，而仅仅是新增了一个线上渠道而已。

　　新增一个线上渠道显然是非常简单的商业模式，企业只需要申请开通软件使用权限，再与自己的微信公众号做好相应的接口对接就可以上线运行，正因其易推广、易实施的特性，目前市场上充斥着大量类似系统。但随着时间的推移，连锁零售品牌商会发现这类系统根本无法解决自身的转型需求，而放眼市场又确实很难找到做精做深的服务商。达摩网络正式抓住了这部分受众群体的核心需求，准备围绕连锁零售商业展开一场轰轰烈烈的革命。

　　在GIC系统上线之前，达摩网络的项目支持部花费了大量精力参与到合作品牌商的O2O实践工作中，从中挖掘出大量的行业痛点及功能需求，达摩网络希望通过SaaS模式为品牌商提供标准化的系统功能及实施标准，“每家品牌商都会有自己的功能需求，满足每家品牌商的个性化需求会拖慢我们系统的整体迭代进度”，Jair说道“如何与原有的实体商业模式去结合，从而做好互联网化的新型营运体系，是大家需要共同去摸索和探讨的。我们是走在一线的拓荒团队，我们听取更多的建议，也经历更多的实践，我相信由我们融会贯通后的系统功能一定是能让各品牌商少走弯路，更高效地实现互联网化转型。”

　　达摩网络的GIC系统今后会开放各个标准化的API接口以满足各品牌商的个性化功能需求，但作为达摩网络本身，他们只希望做好适用于绝大部门商家的通用版本。

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