连尚网络轮值总裁李磊就职演讲：不忘初心做好三件事

　　今年9月，连尚网络开始实行执行管理团队运作制度和轮值总裁制度，运营副总裁李磊经过执行管理团队的选举，被任命为首位轮值总裁。据了解，连尚网络是首个实行轮值总裁制度的互联网企业。

　　9月25日，连尚网络轮值总裁李磊发表了就职演讲。李磊在演讲中透露，接下来的半年内，将与连尚网络同仁一起做好三件事：裁剪、合作、集中，即：把精力聚焦在最重要的事情上;广泛开展合作，让专业的人做专业的事，专业的公司做专业的事;集中力量解决产品连接体验和安全认知等问题。

　　不忘初心，是李磊给自己定下的一个目标，他也提出了更多期望，“希望未来能够一如当初，一起让移动互联网的格局发生一些变化，让我们能‘改变世界’的影响力展现出来。”

　　附：连尚网络轮值总裁李磊就职演讲：

　　非常感谢大家，因为我进项目组时间较早，所以很多小伙伴喜欢称呼我“磊哥”，我一直觉得受宠若惊……对于这样一个称呼印象特别深的一次是在苏州，去一个当初盛大工作时认识的朋友家里玩，她的父亲是苏州本地的公务员，从政多年，见面亲切地握着我的手，然后这位年过半百的叔叔突然对我说，“磊哥好!”更震惊的是，叔叔身后还有几位叔叔，都跟着就这么叫我，当时让我有点哭笑不得。后来听他讲起，原来是因为经常听他家孩子，也就是我朋友提起我时，称呼都是“磊哥”，听习惯后，现在张嘴就叫出来了。

　　说实话，我很喜欢这个称呼，当然不是因为能当“哥”，占大家便宜(笑)。“磊哥”这个称呼在我心中留下的烙印远远超过一些职业称谓，为什么呢?首先，因为信任，信任于我如根基，是做好所有事情的前提;其次，是情感，叫一声“磊哥”，就像我们是真的兄弟姐妹一般。我觉得，对于我们这个团队来说，不应该是纯粹的只有工作关系，因为我们共同养育了一个孩子，它叫“WiFi万能钥匙”，它今年3岁了，成长得不错，未来可期，这让我们亲如一家。最后，这个称呼还让我有一份责任，大家对我有一份信任，我对于大家应该有一份责任，有责任就有压力，就应该付出，为了担起责任，我愿意尽全力去做，为此，我思考了很多。

　　大家都知道，我的专业背景是工业设计，研究生方向是产品设计开发计划。有人曾经采访在中国开创工业设计专业的鼻祖柳冠中教授，说“为什么很多工业设计专业学生进入社会后都转行了?”柳教授是这样回答的，“工业设计的核心思想是，发现问题、分析问题、解决问题，他们在各自的岗位上实践着工业设计思想。”柳教授的话，我在求学过程中就深有体会，比如，原来老师会给我们一个课题，“设计解决喝水问题”。很多同学就开始设计杯子，饮水机等等，各种各样的产品，其实我们仔细一想，这些都是盲目、复杂地解决问题的方式，我们能不能用产品就解决问题吗?(有谁想到?向下面提问)当然可以，双手捧水，就能喝到水了。这让我体会到一个关键，解决问题要从本源出发。

　　同样，在创业过程中，我们每天都会遇到这样那样的问题。今天，我们的问题是什么呢?是同事们工作不够努力吗?是人员不够多吗?是产品功能不够丰富吗? 好像是，好像又不是。但我想说的是，显然以上这些问题都不是本源问题。WiFi万能钥匙这三年光速发展，成长惊人，我们是不是都在内心深处感觉更自信了，更有荣誉感了，甚至觉得，“我们成功了!”

　　年初的时候，年总有一封给大家的公开信，标题是“创业最可怕的是成功带来的幻觉”。这两天我都在反复思考这个标题，我得出一个结论，“成功的幻觉”就是我们遇到的本源问题，而我们最大的敌人，就是“我们自己”。

　　回顾这半年，我们在产品上增加功能，我们进行人员扩张，我跟发有两人开玩笑说，“我们不是在开会，就是在开会的路上;不是在面试，就是在面试的路上。”而带来了什么呢?跟小伙伴们聊天，大家都说，每天忙得要死，感觉比以前还多工作量，好像没办法力往一处使。

　　所以，针对现在的本源问题，我想给自己定一个目标“不忘初心”。简单来说，接下来的半年内我会与大家一起做好三件事:裁剪、合作、集中。

　　首先是裁剪，这是对于大家手头上的工作而言的。 比如，发有和我，工作并不是管得越多越好，我们做事情的时候不能眉毛胡子一把抓，如果不是最重要的内容，要善于做减法。适当放一放，或者干脆就停下。把精力聚焦在最重要的事情，这样才能够引导公司所有业务部门形成合力，力出一孔才能发挥最大威力。同样的，很多同事手中与自己岗位主线业务无关的，我们也会逐步拆解出来，让大家能够做到，力往一处使。

　　第二是合作，指的是要让专业的人做专业的事，专业的公司做专业的事。这就像，我们拥有一个金矿，开采出金子后要变成项链、耳环才能卖给用户，我们去寻找制作项链的公司合作来做项链，找做耳环的公司合作做耳环，而我们仍然只负责开采金矿、维护好我们的金矿，让这个金矿源源不断地生产出金子。所以，在今年我们有可能去寻找不同的合作伙伴，比如让专门做内容的公司合作，来做资讯页面;让专门做广告的公司来帮助我们变现。我们不一定要比马跑得快，我们只需要稳稳坐在马背上。

　　第三是集中，其实裁剪和合作是集中的前置条件。有了裁剪就会把核心人员的精力释放出来，有了合作就能为集中提供坚强的后盾，我们集中力量只解决两个问题：1、是产品连接体验。2、是安全认知。

　　年总一直在强调，我们公司文化是“太极文化”，集中全力于一点爆发，这是太极思想的体现，产品的连接部分就是我们这个“一点”。前面半年，我们有一段时间变出了许多点，这样就变得无法集中，当然也就不会打出效果。接下来半年，我会把连接提出来作为一个核心部门，核心的人员每天都要关注的重要数据指标，要做到像年总说的“用数据接管情绪”。另外，会通过加大路测，和增加URM部门，真正从用户体验出发打磨产品，让连接继续成为口碑传播的重要基石。目前，我们的成功连接率是75%，我们下一个目标是85%甚至更高。

　　关于安全方面，事实上，WiFi万能钥匙并不会增加网络安全的风险，反之，还能在一定程度上保障用户的安全，比如安全提示功能，及即将上线的VPN功能等等。而且，到目前为止，也没有发现一例因为我们的产品导致的安全问题。但是，用户既然有顾虑，我们就要去消除他们的顾虑。所以，接下来的半年内，我们另一个集中的重点就是让用户知道我们是安全的。

　　也许仅做到以上的三点还并不够筑就我们的远大梦想，所以，我希望大家能在此过程中一起思考，我们如何能做得更好。创业本质上是探险，计划或许不一定能跟上变化，但最终目标的达成必然来自我们所倾注的心血。之前我提到了“不忘初心”，我心里一直有个认知，那就是“初心不忘”。我相信，只要我们一直在这条对的路上走下去，“初心”不会忘记我们，就像坚持了三年后，我们现在得到一些当初要想的，比如，豪车(笑)。再坚持三年，我们未来也会得到现在想要的，比如，房子(笑)。

　　有一句诗，我很喜欢，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。希望未来能够一如当初，我们一起让移动互联网的格局发生一些变化，让我们能“改变世界”的影响力展现出来!因为我始终相信WiFi万能钥匙的小伙伴们是最棒的，大家都是英雄，谢谢!

　　(图为连尚网络轮值总裁李磊就职演讲现场照片)

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