房互网改变资本分配方式，1.5%以上全额返点给转单业务员

　　房互网切入房产质押贷款细分领域业务，改变资本分配方式，打破原有小贷公司与业务员分配不平等的情况，把所有利润返给真正奋斗在一线创造出最大价值的业务员。

　　一、房互网坐拥无限的资金，野蛮的生长方式进入京城房产质押市场

　　遍布在京城的十余万房产质押一线业务员，他们才是拥有获客能力的人。但是在业务提成分配中，一笔业务做完自己拿小头，而公司却躺着挣掠夺了大部分利益。

　　房互网从1.8%/月进入房产质押市场后，40天业务突破5亿元，从本月起骤降点位至1.5%/月，拿出更多利益，让更多的业务员能够真正享受到互联网金融所带来的财富红利。

　　中介返点公式=(放款利率-1.5%)×放款期限×放款金额

　　例：放款额500万，中介谈2.2%借3月，中介赚105000元(未超首月利息，全返)

　　二、房互网雄厚的资金背景，

　　传统小贷公司放贷通常来自于公司老板的自有资金、公司向社会上私募资金、与一些线上资金平台提供的债权资金。这些资金来源渠道体量小、获取资金成本高，而公司又追求业务中节流高利润，致使市场上房产抵押业务贷款点位居高不下，一线业务员收入很低。

　　房互网对接资金端战略合作伙伴金蛋理财(国内首家新三板互联网金融公司-股票代码：832144)，坐拥百亿资金入口，领先杀入民间借贷市场，高额暴力返点专为同行中介业务员服务。

　　三是高效的运营体系

　　房互网自建百人地面推广体系与虚拟业务员体系相互独立、专业分工，每笔业务对接给内部的评房部门，下户家访到权证人员遍布京城各区保证灵活机动，优化流程效率做到上午来的业务下午就放款，下午来的业务隔天中午前就能放款，放款同时介绍此笔业务的中介员也可拿到业务提成。

　　房互网运营总裁杨思明表示，下一步房互网在京城扩招200人地堆团队，千人以上的虚拟业务员团队，准备2亿现金补贴给虚拟业务员，年底前业务额度突破30亿元，业务范围将逐步开放，产品多元化。

　　让我们拭目以待，房互网这匹行业黑马凭借互联网金融优势，改变行业分配模式、提升行业效率，必将颠覆传统房产质押市场。

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