强化现场服务考核

　　贵阳石油分公司通过提高开口率，加强门店现场管理，以及对门店商品品项、布局陈列优化，提升门店零售额，对百万元门店进行分级打造，充分对门店商品品类进行分析，实施“一站一策”，将考核重点从“量的考核向服务考核”转移，深受顾客和员工欢迎。(许金玲)

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