将“推标建家”做实做细

　　贵阳石油分公司将为一线员工打造幸福家园的工作做实、做细、做到位，切实改善员工的生活和工作环境。并将“推标建家”目标细化、对标分解、问题导向等工作机制的突围。在县区公司建立成熟的对标体系，通过对标最后形成以问题为导向的工作机制，区县公司定目标，找准突破口，切实提升顾客和员工满意度，提高加油站现场管理和服务水平。(何光发)

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