人力支撑 绩效突围

　　2015年贵阳分公司通过公开竞聘新任命了100度名站长，给想干事，愿意干事的员工提供平台和空间，从而培养能干成事的人才。

　　贵阳石油分公司通过拟定新的加油站绩效考核及评价办法，在提升员工管理薪酬的基础上改变原有的考核体系，引导员工朝做大经营总量，提升管理和服务水平的方向努力，力争为经营工作带来突围。(罗洪战)

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