会计师事务所的经历可以带来什么？

作为一个在企业做过财务转到事务所的，我并未觉得后悔，同时也坚持自己的选择，但我还是想说说自己的一些思考，将从四个方面来表述：

一、事务所的模式

事务所是一种非上即退，完全靠自由成长的一个地方，何出此言?事务所的培训制度虽然不错，但真正上，大部分我们还是“底稿机器”，入所的前2-3年，你大部分是扮演这样的角色，事务所基本上是一年一升的节奏，的确可以看到一个非常明确的职业上升空间，但是你有没有想过，每当你升一级时，你需要的能力和素质是不一样的，是需要有所提升的，你需要开更复杂循环的底稿，你需要开始撰写报告，编制现金流量表，开始编制合并抵消分录，开始更多的和客户沟通……如果你的领导和考核负责人认为你不具备这样的情况，那么你可能会留级，留级还没有改变，sorry，你可能真的会成为那部分被淘汰的，结局就是你自己主动或者被动的“出局”!事务所每年都会招大量的新人，这应该是综合多方因素的结果，但真正可以晋升到经理，高级经理，合伙人的，其实比例是不大的，每到垮一个大级别的时候，你所需要的技能和素质会提升一个程度，这时候肯定会“出局”一部分人的，再不断的招人，肯定有冒尖的，那部分冒尖的就会留下来，会创造空间让你成长，会提供机会让你成长，会制造挑战让你面对，犹如大浪淘沙……这个就是现实，刚刚进入事务所的奥迪特们，或者是应届毕业生就进入事务所围城的朋友，你们做好心理准备了吗?

二、事务所可以给我们带来什么

假如事务所我呆不下去了，无论是主观还是客观的，我要离开这个地方了，事务所经验可以给我带来什么呢?我入职的时候，我旁边是一个在事务所供职已经一年多的童鞋(应届毕业生就进事务所的)觉得很迷茫……迷失在项目上，迷茫在底稿中，大忙期间，估计忙的你连想的时间都没有，一个项目接着一个项目，一份底稿接着一份底稿，你可以从这里面获取什么……开底稿的经验，抽凭的经验，勾稽的能力，扎或者挤的能力……你幻想你在低级别的时候去了解高大上的“内控”，公司“运营与盈利模式”，公司的”预算管理“，或许可以若有若无的去感受一些，但那还是需要你有那个心去体会……

三、事务所的经验可以得到怎么样的认可

事务所的经验可以得到怎么样的认可呢?好多人进入事务所就觉得进来可以镀个金，混几年后可以出去企业任职一个高级别的岗位，有的，我们所就有一些很高级别出去，真的做财务总监或者其他中高级别的职务，视野里面肯定也不乏这样的大神，但是事务所的经验只是他可以成为或者把握这个机会的要素之一，一定要记住这个只是“之一”。很多审计已经脱离企业这个圈子很远，其实企业的事情是很琐碎的，我在企业的感觉就是，工作其实真的很琐碎，而且很重复的，很多价值并不是短时间可以体现出来的。

纵然你具备从审计角度去审核会计的合规性，那么你是否具备将经济业务转化为会计语言的能力，你是否具备可以主导一个财务工作，或者带领一个财务团队的能力，我觉得这种能力的需要远远高于事务所项目经理带队的需要，最简单来说一个长久的需要稳定的团队，一个是短期的零时组成的团队，并且各自的分工和承担的职责也不相同。那么作为用人单位，支付薪水给我们的单位，我们可以给企业创造多少价值呢?

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