营造现场营销氛围

今年以来，贵阳石油白云公司也面临着时间紧、任务重、市场需求疲软等不利因素，竞争对手让利力度空前。要将“推标建家”的效果转化为生产力、转化为看得见的效益，才能挽回前期落下的销售任务，实现增量上量。

优化枪机布局，提高加油效率。

白云区公司克服所属大部分加油站运营时间长，供水、供电、消防、道路等基础设施老化陈旧的困难，根据贵阳分公司推标建家工作要求，加大力度开展加油站环境建设，力争向规范站、精品站看齐。在加油站环境改造过程中，对二铺加油周边道路开通之后，车流量较大，高峰期员工加油效率低，顾客排队时间长，意见较大的现象，优化枪击布局，提高服务质量，效果明显。通过员工的共同努力，二铺站每月销量比改造前增加了120多吨。

注重市场需求，努力拓展非油业务

白云区公司抓住进站顾客对快餐等熟食业务需求高的特点，根据易捷便利店场地条件及周边消费群体等特点，精选位置好的易捷便利店增设熟食专区。同时采用关联陈列的理念，让顾客“看啥都缺”，越买越多，“不经意”间买走更多商品。(许金玲)

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