网利宝：资源整合与共享成供应链金融提升协同效应的关键

传统意义上的供应链金融是指，围绕核心企业和其上下游企业提供的融资等整体金融解决方案，意在解决供应链管理中的资金流问题。有人认为供应链金融发展至今已步入4.0时代：即将物流、资金流和数据流进行整合，在优化资源配置、提高效率同时，有效降低风险。

《2015年中国网络借贷行业蓝皮书》中预测，我国2020年供应链金融市场规模可达近15万亿，存量市场空间巨大。近年来阿里、京东等电商巨头都纷纷加快了供应链金融布局的步伐;今年6月百度金融联盟贷推出2.0版，也正式宣告百度特色供应链金融初步成型。

供应链金融市场广阔，对于互金企业而言需要具备怎样的准入门槛呢?

北京大学汇丰商学院中小企业研究中心执行主任王家卓告诉笔者，要做好供应链金融，关键还在于掌握核心数据。“以阿里为例，作为行业核心企业，掌握着供应链上下游的资金和货物流通数据，那么它做供应链金融就有很大优势。”王家卓认为数据占有很重要。

持相同观点的还有网贷之家首席研究员马骏，他告诉笔者，对于互金企业而言，做供应链金融，肯定是跟传统银行做互联网金融有差异的。“互联网企业做供应链金融，比起商业银行最大的特点，就在于数据。”传统商业银行做供应链金融，就好比保底公司，其应收账款，财务分析，停留在纸制化的人工审核阶段。例如阿里小贷做供应链，他则不需要去做纸制化的审核，依据上游跟下游的数据，就可以分析其借款需求是否匹配他的经营状况，然后快速放贷，“我认为这是互联网金融企业的优势。”

传统金融机构供应链金融业务的不足就在于对行业的了解太少。总的来说，要做好供应链金融就是要积累数据，增强对产业链的了解，完成增信。网利宝CEO赵润龙认为，做供应链金融业务的核心，一方面是要有产业资源积累，有获取优质资产的渠道。另外一方面，还需要把风控放在首位，更有效地把控信息及资金的流向及用途。

互联网+供应链金融可以将资金有效投放在实体经济建设中，而服务实体经济是国家政策明确鼓励的方向，因此供应链金融未来发展空间很大。其中，“提高协同”便是供应链金融要达到的目的之一。

所谓协同效应是指一种能使整体效益大于各组成部分综合的效应，最终目的是促使货物、资金、信息和资源等在各组成部分之间得到充分而高效的利用。所以，在提升整条供应链的协同效应方面，赵润龙认为，既要使个体中没有被利用的资源得到充分利用，也要使个体之间实现信息和技能的充分共享。关键要搭建一个全产业链的在线平台，实现物流、资金流、信息流的高度共享和整合，把传统供应链上的交易关系搬到互联网上，凭借高度的信息化手段和大数据工具，让信息流如买卖需求实现无障碍对接和满足、让物流和现金流得到实时在线监控，最终提高风控的效率和水平、提升信息对接速度、信息覆盖范围，提升闲置资源和优质资源的使用效率，进而提升整条供应链的协同效应。

尽管供应链金融的操作难度并不大，但资源门槛并不低。如今，供应链金融已经踏上了互联网金融的风口，毋庸置疑，这个能跨越若干行业的大概念，终将成为一个万亿级别的“市场”。(根据《供应链金融调动资本热情抢占优质资源是关键》整理 原文/陈莉)

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