上半年经济数据上半年净利降四成家乐福“忍痛”转型

8月2讯：上半年经济数据上半年净利降四成家乐福“忍痛”转型

作为仅次于沃尔玛的全球第二大国际化零售连锁集团，家乐福上半年正在遭遇成绩下滑的为难。

本地时间7月28日，法国家乐福公布了2016年上半年财报，集团净利润为1.29亿欧元，同比下跌约40.8%。其中，中国区的销售降幅最大，第一和第二季度分别下降了12.8%和15.5%。

线上购物的冲击和部分本土超市的异军崛起是家乐福中国区成绩下降的主要缘由，今年上半年，永辉、新华都等国内商超的成绩同比均有上涨，同时，网络零售商也在连续挤压着实体商超的生计空间。

有消息称，家乐福正在推动中国区的业务转型，希望下降对超大型超市的依附度，转型为规模更小的方便店。分析人士以为，家乐福此举意在就“最后一千米”开展争夺，与电商对比，优势是购物方便性。但此举面对的本钱压力较大，转型仍存较大困难。

本版采写/新京报记者

陈彦旭 吴瑞丽

中国区销售额降幅超法国拉美

法国家乐福本地时间7月28日公布了上半年财报，受外汇因素影响，上半年期内净销售额为362.89亿欧元，按如今利率计同比下降3.8%。集团净利润为1.29亿欧元，同比下跌约40.8%。

财报显示，上半年家乐福中国区的销售降幅超出了全球其它地区。第一季度，中国区销售额27.08亿欧元，同比下降12.8%，拉美和法国的销售额同比分别下降11.3%和2.4%。第二季度，中国区销售额为11.27亿欧元，同比下降15.5%，拉美和法国的销售额同比分别下降7.5%和3%。

有分析人士以为，中国零售业深受电子商务冲击，大卖场潜力缺乏、缺乏健全配送网络等问题正困扰着家乐福。

新京报记者在采访中了解到，最近北京一家家乐福超市闭幕了大部分外保人员，只留下两名内保人员。

资深产业经济视察家梁振鹏表示，家乐福整体利润下滑，除过遭到电子商务冲击，同行业竞争激烈之外，主如果家乐福在许多商品上并没有深耕细作。跟随国内经济的发展，主流消费的需求早已转变，然而家乐福的一些品类还是坚持十多年不变的定位，并没有依据消费者需求的转变进行调整。

家乐福高层表示，如今正重组在中国的业务，希望下降对超大型混杂超市的依附度，转型为规模更小的方便店。

7月29日，新京报记者就财报问题向家乐福中国区发去采访邮件，截至发稿，还没有收到答复。

谁在赶超家乐福？

7月7日，中华商业信息网公布了2015年零售百强榜单。家乐福从去年的第12名下降至第14名，排名被永辉超市和唯品会超出。

榜单显示，2015年中国零售百强销售规模达到41292.6亿元，同比增长22.4％。其中7家以网络销售为主的企业销售规模同比增长56.2%；6家“实体+电商型”同比增速15.8%，其他87家实体店销售同比增速仅为3.2％。

详细来看，天猫、京东、苏宁分列前三位。另外一家大型国际超市沃尔玛排名第8。

与家乐福协作的食品企业负责人王先生告知新京报记者，公司一直和家乐福有协作，普通3个月有回款，这一协作形式如今仍在连续，然而最近两三年，公司重点已经放在和线上大电商平台协作，超市销量比以往已少了许多。

相似的冲击对国内大型商超的影响并不是个例。武汉中百集团公布宣告显示，上半年估计损失额为6000万—6600万元，缘由是电商冲击和卖场租金人工本钱上升。人人乐也估计，上半年的净利润将同比下降55.80%以上，缘由是电商冲击和公司战略转型。

可是，也有国内超市在上半年完成了净利上涨。新华都估计，2016年上半年将完成扭亏为盈。

另外一家国内超市巨头永辉也估计，2016年上半年净利润6.69亿元，同比增长26.98%。永辉表示，净利大涨的缘由是江苏、陕西、山西等地上半年经营成绩提高，同时二季度综合毛利率稳步上升。

梁振鹏以为，永辉、新华都的利润上升其实不能够代表整体趋向，如今国内大大部分实体商超利润增长迟缓，整体上仍在萎缩。

转型方便店，前景几何？

财报显示，上半年家乐福全球新开305家方便店。在中国，家乐福也在加速发展小规模方便店业务。

2014年末，家乐福在上海闵行区第一家方便店Easy Carrefour正式营业，2015年末已经在上海开到第3家，到2016年，Easy Carrefour在上海发展10家门店后，正打算迅速发展。有分析人士表示，家乐福仿佛想把稀释精髓版的大卖场搬到社区里。

这与家乐福集团从去年开始的一项动作相似，2015年，家乐福收购了全球排名第三的便宜超市DIA的法国业务，后者在法国拥有近650个店铺。

从2015年3月起，家乐福启动了入华20年来最大规模的变革，调整采购和物流系统、发展电商、方便店等多渠道运营。

2016年5月，家乐福（中国）新业态项目总监杜立伟在接纳媒体时表示，“Easy家乐福”将在今年末开满40家直营门店，已开的10家门店中有些已完成盈利。

产业经济评论家洪仕斌表示，家乐福的转型是相符市场需求的，家乐福的方便店战略实际上是最后一千米的争夺，与电商对比最大的优势是想买的物品能够看到，处理顾客购物的方便性问题。

但梁振鹏表示，目前方便店市场竞争已特别激烈，房租本钱压力也很大，家乐福的转型存在很大困难。

除过方便店之外，电商物流也是家乐福发力的关键。

2014年6月，家乐福中国在江苏昆山开设了家乐福中国的第一家物流配送中心，依照家乐福的规划，到2016年末，将在全国建成6个配送中心。

2015年6月，家乐福在上海地区初次开通了电商业务，利用线下门店进行配送，同时利用家乐福新业态Easy方便店，鼓励顾客到店提取，今年4月，家乐福线上平台北京地区已能够选购商品。

但杜立伟在接纳媒体采访时也表示，生鲜商品的物流配送及消耗是生鲜经营的“痛点”，目前“Easy家乐福”还在寻觅更好的生鲜配送的处理方案。

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