跌出国内体检第一阵营美兆体检两度“易主”

8月15讯：跌出国内体检第一阵营美兆体检两度“易主”

国内高端体检品牌美兆体检再次迎来了“易主”的命运。

日前，美年大健康产业控股股份有限公司（以下简称“美年健康”；002044.SZ）宣告称，通过全资境外子公司美健公司以2719万美元收购境外实体新新健康控股有限公司（以下简称“新新健康”）100%股权，从而达到间接掌控北京美兆健康体检中心有限公司（以下简称“北京美兆”）及上海美兆门诊部有限公司（以下简称“上海美兆”）之目标。

《中国经营报》记者在采访中了解到，自2003年进入中国市场以来，美兆体检一度建立了行业标杆形象，并在2008年前后经历了光辉时代。但其后日就衰落，至今已跌出国内健检第一阵营。

最近4年间，美兆体检已前后经历两次转手。那么，这一外资标杆品牌是如何衰落的呢？

两度“易主”

据了解，北京美兆和上海美兆两家公司最早隶属于美兆集团，已发展成为与英国BUPA、日本PL并列世界三大高端体检机构。

作为较早进入中国的国际体检品牌，北京美兆2003年营业，是美兆集团在大陆地区的第一家旗舰店，也是如今国内寥寥可数的大型现代化、自动化健康体检机构。

而在上海，美兆体检的另外一个据点——上海美兆则一直深陷损失当中，中外股东内部看法长久和睦，公司难以构成有用的市场方针。

彼时，美兆集团在大陆的业务展开其实不顺利，在国内健检连锁品牌的挤压下，市场空间慢慢减少，堕入孤掌难鸣的窘境。

据记者了解，美兆集团在中国边疆的业务此前已经被低调转手一次，接办人为嘉华控股实际控制人王忆会和他的高等管理人江泓毅。

可是，在换了第一个店主以后，美兆体检并没有在高端体检市场焕发出“第二春”，而是成绩仍旧下滑。

依据美年健康披露的资料，2015年，北京美兆营收6568万元，净利润只有340万元；上海美兆则是2878万元，净损失425万元。

“美兆体检在国内的衰落，政策的限制是主要因素，错失了扩大良机。”一名熟悉美兆的人士表示，外资医疗企业想在其他省份开分支机构当时只能找卫生部审批，常常需求数年时间，但国内医疗机构能够由各地卫生局审批，远比国外医疗企业自在。

另外一个不利要求则是，依据彼时的政策规定，外资医疗企业必须找中方合资，不得独资，并且中方投资比例不得低于30%。

美兆选择了上海市总工会作为合资方，上海市总工会下属的海鸥控股集团以提供场合等作为投资，占比30%。可是，协作两边的磨擦也开始慢慢呈现。

一名熟悉上海健检市场的人士告知记者，上海市工会自己开的体检机构就在美兆楼下，以更低廉的价钱分流了美兆的顾客。

水土不服

除过政策的阻碍之外，美兆体检的衰落也有本身经营管理的问题。

据了解，作为国内高端体检品牌，美兆体检不只收费高昂，并且实施会员制形式。详细来讲，以家庭为单位发展会员顾客的，每个家庭会员需求每年交年费办年卡，一张年卡包括的人数从1个人到7个人不等。

据了解，美兆体检最后积累了3万多高端客户，家庭客户占了总客户比例的一半，另外一半来自于团队体检。

美兆体检一名管理人士曾经回想，作为国内体检行业的最高端品牌，北京美兆体检中心的净利润率普通都超出20%，远远高于国内体检行业普通10%左右的净利润率。可是，仅凭北京美兆一家，将很难保持国内的成绩改良。

正缘由是如此，掌控美兆体检关于美年健康来讲更具有战略意义。美年健康公关人士在接纳本报记者采访时表示，“国内高端体检所占的市场份额仍有相当大的发展空间，特别近3到5年势头迅猛，收购美兆体检国内业务进一步加强了美年健康的品牌实力和专业系统。”

但是，美年健康作为国内里低端医疗品牌，真能利用好美兆体检这一高端品牌吗？对此，美年健康上述负责人表示，“美兆体检需求落实的是本土化的问题，而我们能够通过此次并购加码高端体检和精致化管理的实力，接收他们的技术服务和管理水平。”

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