百年招商局：改革开放的同行者

1979年，深圳蛇口轰然响起填海建港的开山炮，奠基了中国第一个对外开放型工业园区——招商局蛇口工业区。自此，蛇口以“敢为天下先”的勇气，成为中国发展市场经济的先行者，见证了百年招商局与祖国改革开放同行的近40年时光。

如今，招商局已经从蛇口走向世界，在既谋商情也筹国计的实践中，以商业成功与时代共同进步。

招商局集团董事长李建红表示，中央企业一路走来，始终力争成为社会主义现代化建设的标兵。作为兼具香港制度优势和央企资源优势的招商局，未来仍将围绕“国家所需、香港所长、招商所能”，在国家改革开放的布局中，推动企业再启新征程。

蛇口示范：改革开放的先行者

“时间就是金钱、效率就是生命”，1984年1月，赫然在目的巨型标语矗立在蛇口工业区，吸引了在场所有人的目光。时任蛇口工业区负责人袁庚用自问自答的语气，对前来视察深圳特区的时任国家领导人说，不知道这个口号犯不犯忌，我们冒的风险不知道是否正确，我们不要求当场表态，只要求允许我们继续试验。此言一出，大家都笑了起来。此后，这句由蛇口工业区在1981年首倡的标语便风靡全国，被誉为“冲破思想禁锢的第一声春雷”。同时兴于蛇口的“空谈误国、实干兴邦”价值观，也成为改革开放进程中颇具影响力的时代强音。

“只有敢于走别人没有走过的路，才能收获别样的风景。”李建红用这句话概括招商局开发建设蛇口工业区的时代意义。他说：“蛇口工业区走过的改革开放历程，彰显了国家和人民对民族复兴的追求和敢为人先的无畏勇气。”

一直以来，蛇口工业区的成功实践被誉为“蛇口模式”，其核心精神是：企业摆脱行政干预，充分发挥中央赋予的自主权，按照经济规律和市场规则搞活经济。这种精神与延续百余年的改革创新的“招商血脉”融会贯通，引领招商局从1979年至今成就了一系列变革。例如，市场化的用工制度、工程招标制度，打破“大锅饭”的薪酬分配制度，企业股份制度，国有资本投资公司试点……

在“蛇口模式”的不断探索和实践中，一批具有示范效应的企业相继浮现：中国第一家股份有限公司——南山开发、中国第一家由企业创办的股份制银行——招商银行、全球最大的集装箱制造企业——中集集团、创新型企业——华为集团……

蛇口工业区成为了我国单位面积培育知名企业最多的地方，也成为了中国经济特区的成功探路者。一个个先例走出了“蛇口”，在更多地方被复制。

自1980年我国设立深圳、珠海、汕头、厦门4个经济特区之后，1984年我国对外开放了14个沿海城市，1988年划定海南省为经济特区，1990年正式启动浦东新区开发，2000年设立喀什经济特区，2013年设立上海自由贸易试验区，2018年支持海南建设自由贸易港……中国全方位、多层次、宽领域的改革开放大棋局正在不断铺展。

正如招商局集团有限公司总经理付刚峰所言，蛇口的发展裂变轨迹及蛇口精神，对改革开放再出发具有借鉴、启发价值。

一带一路：既谋商道也筹长远

“招天下商，通五洲航”，诞生于晚清洋务运动的招商局在1982年创立之时即倡导国际视野，目前招商局已跟随国家改革开放的“走出去”步伐，从蛇口行至世界，不断在企业战略、国家大计和全球视野的融合中，开拓成长空间。尤其是在“一带一路”沿线的发展布局，堪称落实国家倡议、践行“人类命运共同体”理念，提供了商业实践的范例。

根据国资委10月末公布的统计数据，自“一带一路”倡议提出5年以来，80余家中央企业承担了沿线3116个投资项目和工程，特别是凭借在基础设施建设领域的优势，央企积极投身铁路、港口、公路、通信网络等项目建设运营，有效地推动了当地经济和社会发展。

“对于参与‘一带一路’倡议的中国企业来说，要处理好作为投资者的中方利益与投资所在地东道国利益的关系。招商局一直坚持合作共赢的理念，用诚意和企业社会责任感与东道国合作伙伴形成利益共同体，共创和共享价值，从而实现了从‘走出去’到‘走进去’、从‘参与’到‘引领’的转变。”李建红谈到。

新的转变不同于“项目建完就走”的工程承包式操作，而是由承包商向投资运营商、由机会触发式的短期获利向持续参与转型。这对项目的商业可行性、发展可持续性、运营管理都提出了更严格的要求。

以港航业起家兼具园区开发经验的招商局，科学地选择了“一带一路”沿线的港口、物流、园区开发领域精耕细作，基于蛇口模式的分享和升级，创造性地提出了“前港-中区-后城”的商业模式。这种模式的要义在于港口先行、产业园区跟进、配套城市功能开发，进而实现区域联动发展。

该模式在海外的首次落地是吉布提自贸区，已经取得突破性进展，有望推动当地发展成为集金融、物流、贸易等功能为一体的“东非蛇口”。目前，招商局正在斯里兰卡、多哥和坦桑尼亚等“一带一路”沿线国家推广复制这一模式，并在中白工业园创设了升级版的跨境“前港-中区-后城”模式，旨在促成欧亚经济联盟区和欧盟区的联动发展。

李建红认为，“一带一路”倡议源自中国，惠及全球。所以企业在参与此倡议时不能只关注眼前利益，更应有长远思维，既要认识到东道国当前的局限，也要看到未来“一带一路”倡议可以带给这些国家的机遇和带给企业的商机。

植根香港：与改革开放继续同行

1873年，是一个开端，招商局开启了中资企业在港经营的先河；1979年，是一个转折，袁庚向国家提出在招商局的未来发展中，要把香港充足的资金、先进的技术和内地廉价的土地和劳动力结合起来，并得到了支持。两个时间点的渊源让总部位于香港的招商局，经过逾100年历程，因聚合两地优势成为中资企业的一面旗帜。

“未来，招商局的发展机遇，也必须结合国家改革开放的布局，进一步发挥香港的优势，围绕‘国家所需、香港所长、招商所能’发展。”李建红如是说。

回望来路，驻港央企的负责人有着共同的感触：因为香港成熟的市场环境，企业巩固了以市场化为核心的体制机制；因为香港的国际化平台，企业丰富了放眼全球的发展理念；因为香港的国际贸易、航运、金融中心的地位，企业获得了优势产业的成长沃土。

招商局39年前开发的蛇口工业区，今天已成为前海蛇口自贸片区，成为了国家改革开放的桥头堡。未来，招商局计划延续改革创新的“蛇口基因”，在粤港澳大湾区建设中扮演重要角色，通过引导产业发展，助推大湾区成为国际级增长引擎、经济区和城市群。

目前招商局正利用旗下的产业园区搭建协同性、开放式的创新平台，促进集成创新和跨界融合，并发挥产融结合的优势，搭建了覆盖天使投资、风险投资、私募股权投资及上市服务环节的创新金融服务体系。

除了助力粤港澳大湾区建设，招商局还将充分利用香港“超级联系人”的通道功能，配置国际国内资源，统筹构建企业核心产业的全球经营体系，扩大市场增长空间和营运规模。并在这些商业实践中，结合香港离岸人民币业务枢纽和招商银行离岸人民币结算行的优势，推动人民币国际化发展，带动香港中小企业“走出去”，特别是共同拓展“一带一路”沿线机遇。

“在国家继续深化改革和形成全面开放新格局的‘新时代’，招商局也提出了‘建设成为具有全球竞争力的世界一流企业’的战略目标。”李建红强调。

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