团长心一 新联合创始人

　　“微商也需要重创新，核心还是要有入口级产品、做好物流配送，这样才会提高用户的体验，微商才能持久。”

　　这是不久前，重创新联合创始人、COO刘恒涛受邀参加点点客“非同返享之夜”时发表的观点。

　　“非同返享之夜”由点点客举办，唐僧哥、微哥、背影哥、微神等几十位微商大咖以及青龙老贼等自媒体人汇聚在外滩游轮，大家各抒己见。

　　进入2015年，微商在火热的同时，也惹来了诸多争议，针对这个问题，刘恒涛表示，微商这一模式是有生命力的，核心是如何设计好游戏规则。

　　“对于品牌厂家来说，做好入口级产品非常重要。入口级产品是重创新开设的培训课程里面的重要板块。所谓入口级产品，就是刚需和高频。微商的产品，必须是入口级产品，这是核心。做不出入口级产品，微商必死。”刘恒涛说。

　　刘恒涛认为，微商这一模式，充分利用了微信朋友圈的媒体价值，是非常值得肯定的，社会化、人格化，是销售的未来方向。但是如何把体验做好，而不是暴力刷屏，这一点值得探讨。

　　“微商只能做纯粹媒体化推荐，也即是说，一个微商就是一个有权威、人格化的朋友圈媒体，只做推荐不卖货，线下的发货由品牌厂家完成。这样微商没有资金压力，会做得更好。”刘恒涛认为，对于品牌厂家来说，需要进行重创新，也就是说，首先把产品做好，另外就是要把物流配送做好。

　　

　　“之前层层卖货的模式看起来很美好，但是肯定不会长久。厂家要做微商品牌，就要有做重的准备。”刘恒涛说。有一个厂家接受过他的指导，如今正在上尝试这种模式。“这样的话，厂家的资金压力要大一些，但是会很长久。因为厂家会认真做产品，而不是只想着轻模式、快销售，那样肯定会死的很快。”刘恒涛说，目前这个厂家销售额已经达到一亿，虽然不快但是很稳定。

　　“这个厂家的微商只拿推广费，发朋友圈产生销售，就有几十块钱的收入，虽然不高，但是长久。”刘恒涛说，“这样的话，微商就成为一个媒体，也会去接更多的契合朋友圈消费定位的单子，他的朋友圈的体验会更好，形成良性循环。”

　　重创新是转型教练王冠雄联合转型专家刘恒涛提出的传统企业互联网+转型理论，结合王冠雄十余年在阿里巴巴、搜狗、万达等名企的高管实战经验和刘恒涛的资深媒体经验，针对传统企业的互联网+转型培训。内容涵盖海尔、乐视等50家企业转型案例，总结出入口级产品、重度垂直战略、打造生态型组织、势能营销四大转型策略，理论具有创新性、方法具有可操作性，被称为“传统企业互联网+转型的第一堂课”。今年3月以来，重创新相继走进山西、云南、四川、重庆、武汉等地的政府和知名企业进行内训，反响热烈。

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